日前，煤礦召開月度工作例會(huì)，重點(diǎn)通報(bào)了本月度安全生產(chǎn)總體情況及各系統(tǒng)、各領(lǐng)域安全工作情況等。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體人員要正確處理好安全與生產(chǎn)投入的關(guān)系、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系、安全與隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)系、安全與變化環(huán)節(jié)的關(guān)系。抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表做好新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)，健全完善相關(guān)安全生產(chǎn)管理要素。各級(jí)管理人員要充分發(fā)揮系統(tǒng)主導(dǎo)作用，起到牽頭組織、引導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查考核作用，對(duì)煤礦隊(duì)組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行全過(guò)程管理。

會(huì)議要求，各級(jí)管理人員要做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行、帶頭實(shí)干，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員；要立說(shuō)立行、久久為功，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，切實(shí)提高抓落實(shí)的能力，做到條條落實(shí)、件件落地、事事見效；在安全管理中要善于精準(zhǔn)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)掌握苗頭性、傾向性問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作部署細(xì)致、周密、詳實(shí)；要不斷強(qiáng)化保安全、促發(fā)展的責(zé)任，統(tǒng)籌安全與發(fā)展；要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，真正從源頭上預(yù)防和減少問(wèn)題，通過(guò)完善制度、機(jī)制、流程，杜絕同類問(wèn)題再次發(fā)生；要轉(zhuǎn)變工作思路方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，在符合標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍內(nèi)，對(duì)設(shè)備、設(shè)施及環(huán)境、工序、操作方式等進(jìn)行創(chuàng)新思考，以實(shí)現(xiàn)性能超越和操作方便；要強(qiáng)化員工思想教育，提升員工專業(yè)技能，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。