安全工作是壓倒一切的頭等大事，作為永聚煤業(yè)管理人員要堅守安全紅線意識，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把“安全生產(chǎn)高于一切”的理念落到實處。

一是牢固樹立安全意識?！鞍踩谝弧睕Q不是標語口號，思想上的不重視才是安全生產(chǎn)最大的隱患。做好安全生產(chǎn)工作，各級管理人員首先要擺正安全與發(fā)展的關(guān)系，加大安全預(yù)防管理工作力度，突出抓好各類安全隱患防范工作，制訂詳細完備的安全生產(chǎn)工作預(yù)案機制，確保安全生產(chǎn)。要引導廣大員工牢固樹立“危險就在身邊”的思想，使之時時刻刻想安全，一絲不茍保安全，并將各項工作制度、工作標準落到實處。要本著安全無小事的理念，把“隱患”“苗頭”消滅在萌芽之中，把“無”當成“有”來預(yù)防，把“小事”當作“大事”來處理，認真做好每項工作。要杜絕違章蠻干、圖省事現(xiàn)象的發(fā)生，不懈怠一時，不疏忽一次，形成人人講安全、全員保安全的良好氛圍，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是嚴格落實各項安全制度。要健全責任制度和完善監(jiān)管，讓安全生產(chǎn)工作有規(guī)可依、有度可量。加大安全生產(chǎn)隱患排查工作，通過嚴格細致、扎實有效的排查切實消除事故隱患，隱患排查要防微杜漸，從源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲，切實堵住安全漏洞。各級管理人員要深入安全生產(chǎn)一線，跟班帶班領(lǐng)導必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場，靠前指揮，重點盯防，及時掌握并解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。

三是抓好安全生產(chǎn)責任落實。各級管理人員要把全部的精力和時間放在抓安全生產(chǎn)上，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，做到超前預(yù)測和防范，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，解決一個問題消除一個隱患，以踏實的工作作風和求真務(wù)實的工作態(tài)度把安全生產(chǎn)理念化為實際行動。要提高職工的自主保安能力和實際操作技能，強化安全技術(shù)培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、自主保安能力、應(yīng)知應(yīng)會水平和實際操作技能。引導員工從本崗位工作做起，把學習規(guī)程措施作為指導正規(guī)操作的準繩，使規(guī)程措施在現(xiàn)場得到全面落實，提高自我保護意識，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)有序進行。

（永聚煤業(yè)  王慶斌）