公司煤礦堅守安全底線與紅線，通過強化安全管理、開展隱患排查、嚴抓冬季“三防”等舉措，筑牢安全發(fā)展根基。

    煤礦認真落實礦領導雙值班、帶班和應急值守制度，嚴格執(zhí)行“十七親自”和“徒步工作法”，加強對隊組員工“五親自、五必須”安全責任落實的監(jiān)督管理，推動安全管理關口前移，實現(xiàn)全方位、全過程安全風險管控，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

    煤礦緊盯重點人群、重要部位和重要節(jié)點，采取常規(guī)檢查與突擊檢查相結合的方式，加強日常管理，加大反“三違”及風險隱患排查力度，對井下和地面進行全方位檢查，重點排查“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)确矫娴碾[患和問題。安檢員嚴格落實盯頭、包面監(jiān)管責任，加大現(xiàn)場反“三違”力度，狠抓習慣性違章，對現(xiàn)場“三違”行為，一律嚴問責、嚴考核，保持嚴打“三違”的高壓態(tài)勢，杜絕人的不安全行為。

   煤礦根據(jù)冬季施工作業(yè)特點，對冬季“三防”工作早安排、早部署，落實主體責任，找準現(xiàn)場難點，定期安排專人對地面生產系統(tǒng)、主要場所的防凍設施進行全面檢查，加強井口、井筒溫度監(jiān)測監(jiān)控，保證井口、井筒加熱設施正常運轉。加強對火源、電源、電器設備的管理，對易發(fā)生火災事故的地點、部位和要害場所進行經(jīng)常性檢查，及時消除安全隱患。配備足夠數(shù)量的消防器材，對消防設施、器材及時進行維護和更新。同時，各部門值班人員24小時堅守崗位，重點部位安排專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保冬季“三防”安全。