關(guān)于建立煤礦物資申報責(zé)任制的通知
關(guān)于建立煤礦物資申報責(zé)任制的通知
各部門、各單位：
為了增強各級各類管理人員的責(zé)任心，有效規(guī)避由于物資需求計劃制定不科學(xué)、不合理，導(dǎo)致物資難以滿足生產(chǎn)需求的問題，公司決定建立煤礦物資申報責(zé)任制?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、分工明確，責(zé)任到人
（一）煤礦為物資申報工作的責(zé)任主體，全面負責(zé)物資申報工作。
1.煤礦各隊組及業(yè)務(wù)科室負責(zé)人：負責(zé)制訂本隊組及科室常用消耗性材料、生產(chǎn)機具與配套設(shè)備常用配件以及其他緊密相關(guān)物資的需求計劃。
2.煤礦副礦長：負責(zé)組織分管隊組、業(yè)務(wù)科室制定物資需求計劃，并對物資需求的科學(xué)性、合理性負責(zé)。
（1）生產(chǎn)副礦長具體負責(zé)支護材料等物資的審核把關(guān)。
（2）機電副礦長具體負責(zé)全礦機電設(shè)備以及機、電工工具等物資的審核把關(guān)。
（3）技術(shù)副礦長具體負責(zé)測量儀器、探放水設(shè)備等物資的審核把關(guān)。
（4）通風(fēng)副礦長具體負責(zé)“一通三防”設(shè)施設(shè)備等物資的審核把關(guān)。
（5）安全副礦長具體負責(zé)應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備、安全警示標識等物資的審核把關(guān)。
3.煤礦礦長：負責(zé)組織做好全礦的物資需求計劃制定工作，并主持制訂本礦采煤機（綜掘機）、支架和關(guān)鍵（特殊）設(shè)備及配件的需求計劃。
（二）煤炭管理公司為物資申報工作的監(jiān)管主體，負責(zé)審核煤礦物資需求計劃，并對采煤機（綜掘機）、支架等大型成套設(shè)備的選型進行把關(guān)。
1.煤炭管理公司各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人：負責(zé)審核分管專業(yè)內(nèi)的相關(guān)設(shè)備及配件的型號是否滿足需要。其中，生產(chǎn)方面的物資由生產(chǎn)部負責(zé)審核；安全方面的物資由安全部負責(zé)審核；地測、防治水、通風(fēng)等方面的物資由總工辦負責(zé)審核；機電與運輸方面的物資由機運部負責(zé)審核。
2.煤炭管理公司總經(jīng)理：負責(zé)主持召開公司整體規(guī)劃所需大型（成套）設(shè)備選型的論證會，并確定型號和數(shù)量。
（三）資產(chǎn)管理科為物資申報工作的審批主體，負責(zé)核實并審批物資需求計劃。
1.資產(chǎn)管理科科長：負責(zé)組織相關(guān)人員審核煤礦物資需求計劃各要素是否齊全規(guī)范，并平衡利庫，避免物資積壓和閑置。
2.資產(chǎn)管理科分管領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)審批物資申購單，對物資采購數(shù)量的確定負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、責(zé)任追究
（一）有下列情形之一，視情節(jié)輕重，給予相關(guān)責(zé)任人半個月以上的經(jīng)濟處罰：
1.物資需求計劃上報不及時的。
2.物資需求計劃填寫不規(guī)范的。
3.常用消耗性材料數(shù)量不能滿足生產(chǎn)需求或者造成積壓的。
4.常用配件數(shù)量不能滿足生產(chǎn)需求或者造成積壓的。
5.生產(chǎn)周期較長物資不能根據(jù)生產(chǎn)周期提前進行申報的。
6.物資型號不符合生產(chǎn)實際的。
7.未進行平衡利庫，導(dǎo)致物資積壓、閑置的。
8.應(yīng)預(yù)見到的設(shè)備及配件和消耗性材料，未作計劃延誤生產(chǎn)的。
9.物資需求計劃不科學(xué)、不合理的其他情形。
（二）易損件或非特殊情況，不得申報緊急計劃；否則，按第一款有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
（三）總經(jīng)辦要加強煤礦物資申報監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
特此通知
附件1：煤礦物資申報責(zé)任體系圖
山西東泰能源集團有限公司
2018年5月2日
