一些員工在生產(chǎn)現(xiàn)場見到安全監(jiān)察人員，總會設法躲避，實在無處躲藏時，便會以“迅雷不及掩耳之勢”規(guī)范不安全行為。究其原因，無外乎是擔心安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)，減少被通報、被考核的風險。

　　?要利用多種手段，采取多種方式，加強對黨的安全生產(chǎn)方針的宣傳，加強對安全法律、法規(guī)、制度的宣傳，運用正反典型教育職工，講清安全生產(chǎn)給職工、家庭、企業(yè)、國家?guī)淼暮锰?，講清不安全生產(chǎn)的危害，使之入腦人心。要采取脫產(chǎn)培訓、技術(shù)比武等方式，

　　?安全文化建設是一個長期的過程，是一個系統(tǒng)工程，不會也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建設的長期性、艱巨性，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求深化，在深化在求實效，通過強化安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍，努力打造更高層次的安全文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供堅實的安全保障。

　　管理是企業(yè)永恒的主題，文化管理是企業(yè)管理的最高境界。文化管理要求在實施本質(zhì)安全型礦井建設中，要運用理念滲透、制度規(guī)范、行為養(yǎng)成、物質(zhì)強化等文化管理模式進行安全管理。

　　幸福安康是員工群眾最基本、最普遍的愿望。進入新時代，礦區(qū)廣大員工渴求有最好的福利待遇，期盼有更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更舒適優(yōu)美的工作生活環(huán)境。實現(xiàn)這些美好愿望，離不開高質(zhì)高效的安全生產(chǎn)。